Повышение квалификации понятие и содержание
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Повышение квалификации понятие и содержание». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Цель повышения квалификации заключается в улучшении и совершенствовании профессионализма кадров. Это нужно работодателю, чтобы соответствовать современным требованиям и стандартам работы в конкретной области, улучшить качество продукции или услуг, увеличить производительность, а также повысить степень удовлетворенности клиентов и их лояльность к организации. Для работника же повышение квалификации может стать основой для повышения по карьерной лестнице, роста заработной платы, усиления профессиональной уверенности и развития профессиональных интересов в рамках своей деятельности.
Документы, которые подтверждают прохождение обучения
Документы, которые выданы образовательным учреждением, подтверждают факт того, что:
-
сотрудник прошел обучение и по результатам обучения работник предприятия получил определенную квалификацию;
-
сотруднику организации присвоен определенный разряд, класс или категория.
Согласно требованиям законодательства образовательные учреждения могут выдавать своим слушателям следующие документы:
-
Диплом, если сотрудник проходил обучение, длительность которого составила более тысячи часов;
-
Свидетельство о прохождении повышения квалификации, если обучение продолжалось более ста часов и менее тысячи часов;
-
Удостоверение, если сотрудник участвовал в семинаре или прошел краткосрочное обучение, длительность которого составила менее тысячи часов.
Методы внутрифирменного повышения квалификации
К методам обучения на рабочем месте относятся:
-
Инструктаж. Применяется в случае, когда нужно приобрести навыки на новом рабочем месте.
-
Коучинг. При использовании этого метода тренер и обучаемые взаимодействуют, а также налаживают связь между участниками процесса производства.
-
Проектная группа. Составляется группа, которая коллективно работает над одним проектом. При этом совершенствуются навыки управления, решения проблем коллективно.
-
Наставничество. Когда опыт целенаправленно передается, обучение сотрудника на личном примере. Более опытный сотрудник передает свои знания тому, кто менее опытен.
-
Ротация. Сотрудника переводят внутри компании в другой отдел. Очень популярная в настоящее время методика.
-
Стротеллинг. Молодых сотрудников обучают правилам работы, используя историю организации.
-
Тьюторство. Вид наставничества. Ведется дискуссия, в процессе которой обучаемый демонстрирует полученные знания.
-
Шэдуинг. Суть метода в том, что ведется наблюдение за процессом работы, которое позволяет выяснить, какие стороны в проф. подготовке сотрудника слабые и составить план повышения квалификации, чтобы их удалить.
Отличие переподготовки от повышения квалификации
Повышение квалификации не следует путать с другой распространенной формой ДПО – профессиональной переподготовкой. Между ними существует несколько принципиальных различий.
Отличия | Повышение квалификации | Профпереподготовка |
Цель обучения | Совершенствование в профессии, освоение новых трудовых навыков | Переобучение по новой профессии или направлению |
Срок обучения в академ часах | От 16 до 120 (в среднем) | От 250 |
Требования к образованию | Любое не ниже среднего | Среднее или высшее профессиональное |
Периодичность | Один раз в 3-5 лет в зависимости от профессии | Не имеет значения |
Документ об окончании | Удостоверение или Свидетельство | Диплом установленного образца |
Проведение тематических семинаров
Время занятий составляет от 72 до 100 часов. Этот вид повышения квалификации направлен на ускоренное приобретение навыков, необходимых для работы в новых условиях. В рамках подобных программ проводится изучение диссонансных и резонансных вопросов, а также современной проблематики в сферах трудовой или научной деятельности слушателей курса.
Обучение проходит в виде тренингов, проведения тематических семинаров по научно-техническим, технологическим, социально-экономическим и другим проблемам, которые возникают на уровне региона, отрасли организации, предприятия (объединения) или учреждения.
В конце курса участниками сдается зачет либо экзамен или пишется и защищается реферат по прослушанному материалу.
Если аттестационное мероприятие пройдено участником успешно, он становится обладателем персонального удостоверения, подтверждающего получение им повышения квалификации.
Методы внешнего повышения квалификации
К методам внешнего повышения квалификации относятся:
-
Конференции, встречи, симпозиумы. Активная методика обучения, которая стимулирует развитие коммуникативных навыков, развивает логическое мышление, обучает специфике публичных выступлений.
-
Тренинг. В процессе обучения тренер дает определенные инструкции и проверяет, насколько усвоены знания в течение определенного периода времени.
-
Лекции. Самая традиционная методика. Материалы здесь усваиваются пассивно и этот метод сейчас не считают оптимальным, дополняют его другими.
-
Самостоятельное обучение. Самый простой вариант, но при этом требующий самодисциплины и ответственности. Этот метод сейчас развивается благодаря внедрению различных обучающих программ и дистанционного обучения.
-
Интерактивные курсы. Знания получают, закрепляют и тестируют при помощи обучающей программы.
-
Деловая игра. Суть метода заключается в том, что проблему решает не один человек, а группа обучающихся.
-
Кейс-стади. Этот метод позволяет решать реальные проблемы производства. В основном он подходит для руководителей высшего звена и управленческого персонала.
-
Баскет-метод. Основан на имитации ситуаций, встречающихся в процессе работы.
Выбор методов обучения зависит от многих факторов: характеристик слушателей, возможностей компании (в том числе и финансовых), от квалификации преподавателей и целей процесса.
Для чего нужно повышение квалификации
Мир постоянно меняется
В век информации существенные изменения происходят в каждой сфере. С одной стороны, создаются новые программы, которые автоматизируют многие процессы и снимают с работника часть обязанностей. С другой — в этих программах нужно уметь работать, и не каждый может освоить их самостоятельно.
Но дело не только в автоматизации. Например, юристам нужно отслеживать обновления в законах и судебной практике, и при полной загрузке на работе сделать это сложно. Поэтому специалисты обращаются в учебные центры.
Повышайте свою востребованность
Курсы повышения квалификации дают не только знания, но и формальное подтверждение — сертификаты и дипломы. Эти документы могут сыграть решающую роль при трудоустройстве. Новый работодатель выбирает из десятков и сотен специалистов вашего профиля, и чем существеннее багаж ваших знаний (=число сертификатов), тем выше шанс занять желаемое место.
Например, Moscow Digital School имеет государственную аккредитацию, поэтому после обучения вы получаете удостоверение государственного образца о повышении квалификации, которое смело можете прикладывать к своему резюме, чем подтвердите свою ценность как специалиста.
Осваивайте новые сферы и направления
Развитие разных сфер сопровождается нехваткой узкопрофильных специалистов. Например, высшее образование по юридической специальности чаще всего подготавливает работников по гражданско-правовому профилю. В то время как вы с трудом найдете на рынке юриста, который разбирается в игровой индустрии или сделках слияния и поглощения.
Повышайте личную продуктивность
Новые знания могут оптимизировать рабочий процесс. На выполнение задач будет требоваться меньше времени. Нагрузка снизится, а вместе с ней и подверженность стрессу.
Уровни квалификации работника
К настоящему времени существует более 1200 профстандартов. Основу каждого из них составляет понятие уровня профессиональной квалификации как меры способности работника к выполнению должностных обязанностей в конкретной профессии.
Приказом Минтруда России от 12.04.2013г. № 148н утверждены 9 уровней квалификации, каждый из которых описывает следующие параметры:
- Полномочия и ответственность. Это умения работника самостоятельно осуществлять трудовую деятельность и принимать решения в ходе нее. Также это понимание меры ответственности за выполняемую работу.
- Характер умений. Данный показатель определяет степень сложности решаемых задач, начиная от стандартных, обусловленных физическим трудом, заканчивая исследовательскими, ставящими целью увеличение производительности труда.
- Характер знаний, когда оцениваются наличие и качество специального образования.
- Базовые подходы для приобретения уровня квалификации. Это получаемый опыт, разнообразные инструктажи, программы повышения квалификации работников.
Отличие профессиональной подготовки и повышения квалификации
Повышение квалификации направлено на обновление, совершенствование профессиональных знаний и навыков. Оно помогает перейти на более высокий уровень выполнения должностных обязанностей. Профпереподготовка нацелена на приобретение дополнительных компетенций, которые помогают получить новую квалификацию или профессию. В первом случае продолжительность обучения обычно составляет от 16-24 до 100 и более часов. При переподготовке учатся от 500-1000 часов и больше.
Есть отличие в виде получаемого документа — при повышении квалификации это удостоверение установленного образца, а при переподготовке диплом установленного образца. Профессиональная переподготовка обойдется дороже, так как процесс обучения длится дольше.
Повышение квалификации кадровых работников
Кадровая служба является одним из важнейших подразделений предприятия, т. к. именно ее сотрудники отвечают за подбор персонала, проводят предварительные беседы с потенциальными работниками, регистрируют трудоустроенных сотрудников, взаимодействуют с государственными контролирующими органами. Именно поэтому кадровики должны обладать блестящими знаниями в области трудового законодательства, а также владеть информацией обо всех вносимых в него изменениях.
Профессиональный уровень работников такой службы должен быть высоким — в противном случае работодателю придется ликвидировать последствия их ошибок, составляя объяснительные документы и уплачивая штрафы. Это означает, что при формировании плана обучения сотрудников предприятия стоит уделять особое внимание мероприятиям, направленным на повышение уровня профессиональных знаний кадровиков.
Положение о повышении квалификации работников
В перечень внутренних документов, используемых на предприятии, может входить положение о повышении квалификации работников. Как правило, в нем находят отражение следующие сведения:
- цели разработки и внедрения документа;
- приоритетные направления развития организации, для реализации которых требуется повысить уровень профессиональной подготовки сотрудников;
- перечень образовательных учреждений, на базе которых может осуществляться обучение;
- источник финансирования, позволяющий реализовать намеченную программу;
- формы, виды и перечень направлений повышения квалификации;
- порядок составления плана обучения;
- порядок осуществления обучения и проведения контроля его результативности;
- иные существенные условия проведения мероприятий, направленных на повышение квалификации сотрудников.
Итак, повышение квалификации работников направлено на совершенствование имеющихся у них профессиональных знаний и навыков для достижения наилучших результатов в трудовой деятельности. При этом законодатель не устанавливает для работодателя обязанности по проведению подобных мероприятий (за некоторыми исключениями, указанными в федеральных нормативных актах), поэтому выделение средств на оплату услуг образовательных учреждений, как правило, является инициативой владельца предприятия или организации.
Документальное сопровождение повышения квалификации
Повышение квалификации сотрудников оформляется следующими документами:
- Ученический договор, который является дополнением к трудовому. Он может заключаться как с действующим работником организации, так и с потенциальным.
- Программа подготовки и переподготовки кадров с указанием образовательного уровня и учреждения, в котором проводится подготовка.
- В соответствии с программой издаётся приказ о направлении сотрудника на обучение.
- Между организацией и учреждением, осуществляющим подготовку кадров, заключается договор.
- Документы, подтверждающие прохождение обучения: свидетельство, сертификат, диплом. Выдаются образовательным учреждением.
- Счёт фактура от учреждения, предоставляющего услугу.
- Документы, которые подтверждают оплату предоставленных услуг.
Что такое повышение квалификации
Повышение квалификации – это обучение, ориентированное на изучение новых методов и техник работы для совершенствования профессиональных компетенций.
Цели повышения квалификации:
- получение информации о нововведениях в профессиональной сфере;
- организацию соответствия уровня профессиональных знаний квалификационным требованиям;
- совершенствование профессиональных знаний, навыков и качеств;
- удовлетворение потребности в профессиональном самосовершенствовании.
Задачи:
- повышение профессионального мастерства и уровня компетентности;
- формирование профессиональных качеств;
- повышение эффективности работы.
Повышение квалификации позволит:
- узнать об изменениях в законодательных актах в профессиональной сфере;
- квалифицированно осуществлять профессиональную деятельность;
- освоить современные формы и методы в работе.
Если существует положение, обязывающее направлять сотрудников на курсы ПК, в нем также зафиксирована информация о надлежащей периодичности такого обучения. Если необходимость в повышении квалификации для работника нигде не прописана, работодатель сам определяет периодичность обучения исходя из вида и специфики деятельности организации.
Отправлять сотрудников на курсы ПК рекомендуется в следующих случаях:
-
После длительного перерыва в работе, связанного, например, с отпуском по уходу за ребенком.
-
После перехода на новое программное обеспечение.
-
При обновлении оборудования, на котором трудятся работники.
-
При существенных изменениях в законодательстве РФ, которые касаются деятельности компании.
Повышение квалификации или переподготовка
Не стоит путать курсы повышения квалификации и профессиональную переподготовку. Это две разные формы дополнительного образования.
Но в первом случае вы обновляете свои знания в уже освоенной сфере. Такое обучение базируется на полученном ранее высшем или среднем специальном образовании. Например, вы специалист с большим стажем работы в сфере детской психологии. Решив пройти курсы повышения квалификации, вы выбираете программу «Нейропсихология детского возраста», осваиваете курсы, получаете удостоверение и далее можете дополнительно консультировать по данному направлению.
А переподготовка предполагает вид дополнительного образования в новой или смежной области. Желая получить дополнительные знания и навыки, вы осваиваете азы новой профессии и получаете диплом о профпереподготовке, с присвоением квалификации. Так, педагог может дополнительно отучиться на логопеда, медицинский работник отучиться и получить квалификацию кризисного психолога. Заметьте, курсы по переобучению длятся дольше, чем программы повышения квалификации: от 250 до 1000+ академических часов.
Зачем нужно повышение квалификации
Для строителей повышение квалификации было обязательной процедурой, профессиональной обязанностью. Проходить курсы надо было раз в пять лет инженерам, которые состоят в реестре НОСТРОЙ (НОПРИЗ). Кроме того, получать документ о прохождении такого обучения должны были специалисты, которые только претендуют на вхождение в Национальный реестр.
Напоминаем — обязательные курсы ПК для специалистов НРС отменены. Вместо них требуется проведение НОК.
Курсы повышения квалификации необходимы и без требований реестра, а как постоянное профессиональное совершенствование. Они повышают компетенции, дают шанс пойти выше по карьерной лестнице.
Кому обязательно проходить повышение квалификации и с какой периодичностью
В России несколько федеральных законов, которые накладывают обязательства о повышении квалификации на некоторые области деятельности. Например, врачи, госслужащие, педагоги и другие специалисты должны проходить курсы ПК на основании профильных законов. Для строительной сферы данное требование регламентировано ГрК.
Обязанность специалистов, включенных в Нацреестры НОСТРОЙ и НОПРИЗ, проходить повышение квалификации заменено получением сертификата независимой оценки. Она проводится также один раз в пять лет.
Позвоните нам!